De leidinggevenden van je organisatie zijn DE katalysatoren voor de performantie van hun medewerkers en van hun team als geheel. Hun persoonlijke motivatie en engagement zijn bovendien een KSF voor je organisatie.
Training en coaching
Wij kunnen je leidinggevenden ondersteunen in hun persoonlijke ontwikkeling met behulp van training en coaching.
Onze trainingen hebben tot doel om leidinggevenden:
We ontwikkelen elke training op maat, rekening houdend met je leiderschapsvisie voor je organisatie. Een trainingsgroep bestaat ten hoogste uit 16 deelnemers, zodat interactief kan worden les gegeven en de uitwisseling van persoonlijke ervaringen wordt bevorderd.
Onze coaching gebeurt één op één en is gericht op de persoonlijke ontwikkeling van de leidinggevende. De ondersteuning kan gaan van een klankbord (het is soms eenzaam aan de top…) tot effectieve ondersteuning op de werkvloer.
Leiderschapstraject: van visie tot intervisie
Het belang van een gemeenschappelijke leiderschapsvisie voor je organisatie mag niet worden onderschat. Niets is zo nefast als een leidinggevende die na aan stafvergadering terugkeert naar zijn/haar team met de boodschap “ze hebben daar weer iets beslist”. Of in positieve termen: niets is zo krachtig als een groep van leidinggevenden die op één lijn staat en die dezelfde boodschap uitdraagt. Dan pas wordt leiderschap inspirerend en wordt het een hefboom voor de motivatie en het engagement van al je medewerkers.
Een krachtige leiderschapsvisie is echter meer dan de opsomming van een reeks abstracte leiderschapsbegrippen. Ze moet inspelen op de concrete leiderschapsnoden en het maturiteitsniveau van je organisatie. Zo kan het zijn dat je organisatie (of een afdeling ervan) in een eerste tijd nood heeft aan een meer directieve aansturing, het creëren van duidelijkheid op het vlak van werk- en gedragsregels en het intensief investeren in competentieontwikkeling alvorens te groeien naar een meer delegerende leiderschapsstijl.
Zoals dit voorbeeld aantoont, kan de leiderschapsvisie een rechtstreekse impact hebben op het HR-beleid en op de optimalisering van de operationele en sturende processen.
De uitwerking van een leiderschapsvisie is de noodzakelijke voorwaarde voor de ontwikkeling van een leiderschapstraject.
Zo kunnen uit de leiderschapsvisie specifieke behoeften aan leiderschapstraining afgeleid worden. Die noden kunnen bijvoorbeeld verschillend zijn voor hoger en middenkader of voor een specifieke afdeling.
Training is een noodzakelijke maar geen voldoende voorwaarde om de visie te realiseren. Misschien hebben sommige leidinggevenden nood aan tijdelijke individuele coaching om het aangeleerde te integreren in hun natuurlijke leiderschapsstijl.
Twee andere aspecten van het leiderschapstraject die wel eens vergeten worden maar die enorm belangrijk zijn om de continuïteit en de verdere groei van het leiderschap in je organisatie te verzekeren, zijn supervisie en intervisie.
Supervisie duidt op de systematische verdere begeleiding en ondersteuning van je leidinggevenden. Geregelde terugkoppeling en ondersteuning op het vlak van hun leiderschapsgedrag laat hen snel groeien in hun zelfzekerheid en competenties als leidinggevende.
Intervisie tot slot is de hoogste graad van leiderschapsmaturiteit in een organisatie. Hierbij bezitten collega-leidinggevenden een zodanige onderlinge vertrouwensband dat ze persoonlijke casussen en probleemsituaties in alle openheid bespreekbaar maken. Op die manier leren ze van mekaar, ontdekken ze gedragsalternatieven om nog beter leiding te geven, en krijgt het leiderschap van je organisatie een proactief karakter. Het vormt tevens de garantie dat je leiderschapsvisie voortdurend en concreet wordt gerealiseerd op de werkvloer.
Calathea Consulting ondersteunt de motivatie en het engagementvan je medewerkers.
MijnITHulp © Jouw expert in de digitale wereld